“4月是我們產(chǎn)能最大的一個(gè)月，陸續(xù)開(kāi)了十幾個(gè)項(xiàng)目，去年一個(gè)月頂多4部。”豐行文化CEO李濤笑言。

一手打造充值過(guò)億的爆款短劇《無(wú)雙》后，豐行文化及其操盤(pán)手李濤受到行業(yè)內(nèi)外的強(qiáng)烈關(guān)注。行業(yè)外的人震驚于不到50萬(wàn)成本撬動(dòng)的過(guò)億充值，行業(yè)內(nèi)的人則迫切想知道豐行的“爆款方法論”。

成立于2016年的豐行文化最初以影視項(xiàng)目起家，用李濤的話(huà)說(shuō)則是“啥都做”，演唱會(huì)、大型會(huì)議、TVC都來(lái)者不懼。疫情三年，豐行業(yè)務(wù)面臨停擺。李濤在這個(gè)時(shí)候注意到了小程序短劇，這是一個(gè)能夠快速生產(chǎn)、上線(xiàn)的內(nèi)容產(chǎn)品，原來(lái)的影視班底全部被拿來(lái)all in短劇，2023年，他們迎來(lái)了《無(wú)雙》。

在《無(wú)雙》之前，豐行已經(jīng)產(chǎn)出多部現(xiàn)象級(jí)爆款短劇，但充值過(guò)億的《無(wú)雙》成功讓其出圈，李濤則形容為，“把這個(gè)行業(yè)推向了另一個(gè)高度。”

《無(wú)雙》的“暴富神話(huà)”過(guò)去半年，豐行的短劇團(tuán)隊(duì)得到快速擴(kuò)張。去年9月還不到 50人，今年已經(jīng)有140人，包括7個(gè)導(dǎo)演組、幾乎翻了一番的剪輯人員、十余人的全約簽約藝人以及經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)等。

《無(wú)雙》拍攝花絮（圖源：微博）

大量擴(kuò)充人員的目的是保證內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)輸出。李濤坦言，豐行沒(méi)有爆款方法論，最重要的還是內(nèi)容。劇本方面，豐行現(xiàn)在擁有自己的編審團(tuán)隊(duì)，會(huì)在內(nèi)部自行評(píng)級(jí)，大部分項(xiàng)目評(píng)到S級(jí)才會(huì)開(kāi)；剪輯同樣重要，目前豐行采用“小組合作制”并配合層層編審，相對(duì)較長(zhǎng)的剪輯周期在李濤看來(lái)是合理且能接受的，“得在給甲方交付前讓我們自己滿(mǎn)意”。

更高一層的內(nèi)容規(guī)劃體現(xiàn)在賽道上。以男頻起家的豐行接下來(lái)將要大力開(kāi)拓女頻業(yè)務(wù)。事實(shí)上，早在去年豐行就已開(kāi)啟女頻品牌定制劇業(yè)務(wù)，但收益與反響平平，“現(xiàn)在急需在女頻上做出成績(jī)。”李濤說(shuō)道。

精品化也是李濤看好的一大方向，在其認(rèn)知中，精品化是未來(lái)短劇的發(fā)展方向，平臺(tái)下場(chǎng)也會(huì)在一定程度上改變?nèi)缃襁^(guò)于倚重投流的行業(yè)環(huán)境，為真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供可見(jiàn)性。

作為最早期“暴富神話(huà)”的締造者與見(jiàn)證者，李濤對(duì)于公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的拆解與分析或許能夠?yàn)楫?dāng)下短劇從業(yè)者提供一些思考與啟發(fā)，毒眸也由此開(kāi)啟我們的“短劇操盤(pán)手”專(zhuān)欄內(nèi)容，通過(guò)與短劇行業(yè)一線(xiàn)操盤(pán)手的深度交流，為行業(yè)提供更具價(jià)值、冷靜、理性的信息與思考。

以下是毒眸和李濤的對(duì)話(huà)實(shí)錄：

“爆款”養(yǎng)成記

毒眸：最近手上項(xiàng)目進(jìn)展如何？能忙得過(guò)來(lái)嗎？

李濤：今年4月是我們有史以來(lái)產(chǎn)量最大的一個(gè)月，我們陸續(xù)會(huì)開(kāi)13個(gè)項(xiàng)目，去年7、8月的時(shí)候頂多一個(gè)月4部。

毒眸：產(chǎn)能怎么提升得這么快？

李濤：一方面是人員，我們現(xiàn)在是7個(gè)導(dǎo)演，7個(gè)組循環(huán)拍攝，最多的時(shí)候有9個(gè)導(dǎo)演。另一方面，也是最近的本子很合適。今年2月，我們也是9個(gè)導(dǎo)演，但只開(kāi)了4部，主要就是沒(méi)看到合適的本子，再一個(gè)我們年前積壓太多，后期剪不出來(lái)，3月到現(xiàn)在我們一直緊急擴(kuò)充剪輯團(tuán)隊(duì)，從30多人擴(kuò)充到50多人，這樣進(jìn)度才跟上。

毒眸：“循環(huán)拍攝”怎么操作？

李濤：我們先把拍攝人員分組，最多可以做到五個(gè)組同時(shí)開(kāi)機(jī)。一組殺青，先回公司，全組回來(lái)勘景、定演員、定服化，大概一周左右，這個(gè)時(shí)間我們會(huì)安排其他時(shí)間合適的組跟上繼續(xù)新項(xiàng)目，讓人員轉(zhuǎn)起來(lái)。

毒眸：剪輯人員聽(tīng)起來(lái)也有很大變化？

李濤：是的，以前我們什么人都招，做廣告的、宣傳片的，會(huì)剪輯就行，我們招進(jìn)來(lái)再培養(yǎng)，在這個(gè)過(guò)程中看他是否具備了短劇剪輯的“靈性”，但剪短劇和剪廣告不一樣，不是說(shuō)會(huì)剪廣告就能剪好短劇。還有一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的原因，今年開(kāi)年西安倒了很多剪輯團(tuán)隊(duì)，五六個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)整組來(lái)到豐行，這些人就比較好上手。

《無(wú)雙》拍攝團(tuán)隊(duì)（圖源：抖音）

毒眸：“靈性”具體體現(xiàn)在哪些方面？

李濤：最重要的就是情緒節(jié)奏。短劇要在豎幅的構(gòu)圖里用特寫(xiě)和一些特定的運(yùn)鏡，再加上音效，要讓情緒拉得更滿(mǎn)。再一個(gè)就是節(jié)奏，要讓情緒在快速的節(jié)奏中得到更密集的連接，不能有長(zhǎng)劇那么多的鋪墊。不要讓觀眾覺(jué)得累，要讓他們一看就懂，產(chǎn)生好奇，有帶入，有期待。

毒眸：現(xiàn)在一部短劇大概后期需要幾天？

李濤：我們半個(gè)月前又調(diào)整了一次工作流程和模式，原來(lái)是所有后期不分組，一起工作。現(xiàn)在是選出來(lái)四個(gè)組長(zhǎng)，每個(gè)組長(zhǎng)手底下大概有十來(lái)個(gè)人，如果時(shí)間緊，就四個(gè)組同時(shí)操作，3天可以完成。正常情況一個(gè)項(xiàng)目就兩個(gè)組同時(shí)操作，一般7到8天。剪完我們自己還要審核，組長(zhǎng)先審，我們還有后期導(dǎo)演、后期總監(jiān)，一層層審，后期總監(jiān)審?fù)陼?huì)還會(huì)公示，一般要13天左右，周期比較長(zhǎng)，希望給甲方之前先在我們內(nèi)部達(dá)到滿(mǎn)意的狀態(tài)。

毒眸：演員團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有哪些人？

李濤：我們現(xiàn)在全約簽了12個(gè)演員，只有 2個(gè)男主，1 個(gè)女主，其他都是“黃金反派”。我覺(jué)得短劇現(xiàn)在大部分都是情緒戲，而這些戲主要來(lái)自反派和配角的情緒支撐，所以我就把西安的”頂流反派“基本都簽了，我們也有自己的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)，會(huì)控制好上戲節(jié)奏。

毒眸：怎么看現(xiàn)在短劇的“爆款演員”？

李濤：我覺(jué)得沒(méi)那么重要，我也沒(méi)怎么用過(guò)。“大咖效應(yīng)”在短劇里不好使，因?yàn)槎虅](méi)有前宣，它是靠投流來(lái)讓用戶(hù)看的，這和電影、電視劇本質(zhì)邏輯不一樣，和演員不能說(shuō)完全沒(méi)有關(guān)系，但至少?zèng)]那么重要。部分我們簽的演員當(dāng)時(shí)他們也沒(méi)有爆款，反而是簽約之后每個(gè)人幾乎都有個(gè)五六部爆款。

《無(wú)雙》（圖源：云夢(mèng)劇院）

毒眸：現(xiàn)在豐行的IP來(lái)源有變化嗎？

李濤：還是目前主流平臺(tái)給過(guò)來(lái)的劇本比較多。他們會(huì)把內(nèi)部評(píng)級(jí)比較高的本子給我們，我比較看重創(chuàng)新，自己會(huì)看個(gè)前十集，如果看第一集我就能猜到結(jié)局就會(huì)放棄。我們內(nèi)部也有一個(gè)編審團(tuán)隊(duì)做評(píng)估，6個(gè)編劇，好的壞的他們都會(huì)寫(xiě)出來(lái)，如果6個(gè)人都推薦，那就是S級(jí)，我們就做。如果6個(gè)人里面4、5個(gè)人要，就是A+，我們就會(huì)讓導(dǎo)演加入，再看一下。但也會(huì)看綜合能力，比如本子是A+，但平臺(tái)投流能力非常強(qiáng)，我們也會(huì)和對(duì)方的團(tuán)隊(duì)再優(yōu)化一下，也會(huì)開(kāi)。

毒眸：有看到一些內(nèi)容上的創(chuàng)新點(diǎn)嗎？

李濤：男頻賽道從去年后半年開(kāi)始出現(xiàn)了一些元素融梗，比如男主又是戰(zhàn)神，還有異能，還有神眼。還有一種新的題材方向“迪化流”，過(guò)去的傳統(tǒng)戰(zhàn)神都是“我知道我厲害，你不知道我厲害”，現(xiàn)在是“你知道我厲害，我不知道我厲害”，我覺(jué)得還蠻有意思。最近市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多社會(huì)題材、現(xiàn)實(shí)題材的內(nèi)容，也都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我們也有在這些新的題材方向去研究。

毒眸：女頻方面呢？

李濤：女頻是我一直想突破的方向，我不想被定上“只會(huì)做男頻”的標(biāo)簽，所以從去年10月開(kāi)始，我們就在大量培養(yǎng)我們的女頻團(tuán)隊(duì)，我們前面拍了幾個(gè)，也上過(guò)榜，算是爆了，但離我的預(yù)期還有點(diǎn)遠(yuǎn)。之前我們拍了一部《我的愛(ài)人死在 700 年前》，編劇是《二十九》的編劇任小蔥，奇樹(shù)有魚(yú)出品，我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目期待值非常高，雙導(dǎo)演，在海南拍了16天，但最后也就是上了兩天熱榜，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，現(xiàn)在急需在女頻上做出一些成績(jī)。

毒眸：現(xiàn)在都市女頻品牌定制短劇非常多，有這方面的考量嗎？

李濤：我們?cè)谌ツ甑拙烷_(kāi)始做品牌定制短劇，和廣州的美妝公司合作，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)也成立了一個(gè)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)這個(gè)方向的項(xiàng)目。目前也和多個(gè)知名品牌方在推進(jìn)新的品牌定制劇業(yè)務(wù)。

毒眸：你覺(jué)得短劇跟信息流廣告有什么本質(zhì)上的區(qū)別嗎？

李濤：本質(zhì)上沒(méi)什么大的區(qū)別，早期西安團(tuán)隊(duì)用信息流的方式拍了很多小說(shuō)單本，這些小說(shuō)單本也是在講劇情，我們只是用信息流將其可視化了。表現(xiàn)形式方面可能就是現(xiàn)在的短劇相對(duì)于信息流廣告更注重人設(shè)、畫(huà)面等，越來(lái)越靠近影視化表達(dá)。

《無(wú)雙》劇照（圖源：抖音）

毒眸：怎么看精品微短劇？豐行接下來(lái)會(huì)怎么做？

李濤：我覺(jué)得現(xiàn)在的短劇精品化就是內(nèi)容精品化、制作精品化，這是未來(lái)短劇的發(fā)展方向。平臺(tái)方面，現(xiàn)在抖音、快手、芒果TV、淘寶等等很多平臺(tái)都在扶持精品短劇，他們本身流量就很大，可以理解為全私域流量，精品化短劇可能也會(huì)更依賴(lài)平臺(tái)，等于平臺(tái)給你省了一個(gè)投流的路子。內(nèi)容方面，現(xiàn)在微短劇都在不斷更新迭代，用戶(hù)群體、題材類(lèi)型也更多元。

毒眸：如果在現(xiàn)階段，你還會(huì)加入短劇行業(yè)嗎？

李濤：不會(huì)，如果我沒(méi)有過(guò)去這么多經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)可能就會(huì)被割韭菜。現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)太難了，沒(méi)有案例，沒(méi)有爆款，平臺(tái)、品牌都不會(huì)和你合作，跟平臺(tái)的對(duì)投的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，撲的概率很大。不是說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì)，是很難。任何一個(gè)普通人，在現(xiàn)在這個(gè)階段進(jìn)場(chǎng)，還是挺有風(fēng)險(xiǎn)的。