8月14日,游泳名宿菲爾普斯社媒發(fā)長文炮轟美國泳協(xié),表示:問題不在運動員身上,問題在于美國游泳協(xié)會的領導層。糟糕的領導力會層層滲透,并在組織的各個層面產(chǎn)生影響。
全文如下
雖然我遇到了一些阻力,但根據(jù)我上周分享的帖子,我所聽到的大部分反饋都呼應了我對當今美國游泳協(xié)會(USA Swimming)所面臨挑戰(zhàn)的感受。盡管你們中的一些人可能不同意我的看法,但我很高興這場討論正在推動一場更廣泛的對話。
首先,我必須明確表示,我對參加世界錦標賽的美國游泳運動員們懷有最崇高的敬意。我的批評絕非針對他們——我知道他們付出了多么艱辛的努力,以及代表美國國家隊是多么大的榮譽。我的批評是關于體制、其領導層以及它如何正在走向失敗。
體制中一直存在問題,但在過去九年里,我看到這些問題日益擴大。2016年,我有幸成為里約奧運會美國游泳隊的一員,那支隊伍可以說是這項運動史上最成功的隊伍,我們贏得了我們有機會贏得的獎牌中的57%。
八年后到了巴黎,美國隊在泳池項目中只贏得了他們有機會贏得的獎牌的44%,這是自1988年奧運會以來該項目的最低比例。
我曾問自己,我們的運動發(fā)生了什么變化,答案很明確…問題不在運動員身上,因為他們一直在盡己所能,利用現(xiàn)有條件做到最好。問題在于美國游泳協(xié)會的領導層。糟糕的領導力會層層滲透,并在組織的各個層面產(chǎn)生影響。
我一生中的大部分時間都置身于一個本應支持運動員的體制中。我為之付出了全部,但我常常感到自己的聲音無人傾聽。我被告訴要感恩能有參賽機會,并且保持沉默、維持和諧更為重要。
今年早些時候,我向美國游泳協(xié)會發(fā)出了一封信函,表達了我的意見。這封信也抄送給了美國奧林匹克及殘奧委員會(USOPC)。信中闡述了我對這項運動現(xiàn)狀的諸多不滿,并且得到了前奧運獎牌得主、世界紀錄保持者、教練界成員以及美國游泳協(xié)會現(xiàn)任和前任工作人員的支持和聯(lián)署。
但那封信似乎石沉大海。 似乎沒人真正愿意談論美國游泳協(xié)會已經(jīng)變得多么糟糕。但是,如果我們不談論它,它就永遠無法修復。
資金是一個因素。但糟糕的運營管控和薄弱的領導力才是這項運動問題的核心。我看到太多隊友在缺乏所需支持的情況下,艱難地從事著他們熱愛的運動。我也看到這項運動在努力讓會員數(shù)量恢復到疫情前水平時所面臨的困境。我無法再假裝這個體制僅僅因為它能產(chǎn)出獎牌就運轉良好。
對我來說,游泳從來都不僅僅是關于獎牌——它本應是一個在泳池內(nèi)外都能培養(yǎng)冠軍的環(huán)境。作為四個小男孩的父親,我很痛心地說,我不確定是否希望我的兒子們在競技層面參與這項運動。是的,游泳改變了我的人生,但它也帶來了許多心痛。它的現(xiàn)狀讓我既悲傷又憤怒。
我希望看到這項運動蓬勃發(fā)展,并希望成為解決方案的一部分。 我一直說我想改變美國的游泳運動,這種想法至今未變。我仍然關心,并且我還沒準備好放棄。
我沒有所有的答案,但我知道:我們需要問責制。我們需要透明度。我們需要將運動員的聲音置于中心,而不是邊緣。我們需要系統(tǒng)性的變革。
我想鼓勵參與我們這項運動的各位,以及所有關心這項運動未來的人,也分享你們的想法。你們?nèi)绾慰创斀裎覀儑矣斡具\動的現(xiàn)狀?這項運動是否在持續(xù)發(fā)展?如果沒有,我們可以做些什么來推動這項運動走向未來?我很希望能看到其他人開放而誠實的反饋。
作為初步的前進步驟,我謹向美國游泳協(xié)會董事會及全體員工提出以下建議:
1. 委托進行一項針對美國游泳協(xié)會董事會及其整個組織的360度獨立審查。 在此過程中提供完全的透明度。
2. 精簡運動員服務,并建立一種積極主動、“以運動員為中心”的方式來支持參與這項運動的運動員。 雖然美國游泳協(xié)會和美國奧委會/殘奧委會(USOPC)提供了一些運動員資源,但需要找到一種更好的方式與運動員直接合作,以落實這些資源。
3. 著力加強這項運動的基層建設,扭轉其疫情后的會員數(shù)量下滑趨勢,同時開發(fā)新方法來促進額外增長。
我自愿在這些提議的初步步驟中提供協(xié)助,并希望美國游泳協(xié)會大家庭能夠接受我的提議。
我的大門敞開,我們有許多工作要做。
此致,
邁克爾-菲爾普斯