近年來,中國娛樂市場的發(fā)展,從2004年《超級女聲》時期的全民覺醒到一片沉寂,從2018年《偶像練習(xí)生》時期的迅速崛起到2021年廣電總局全面叫停“藝人養(yǎng)成類節(jié)目”,一直處于跌宕起伏的狀態(tài)。
面對潛力巨大,前景可觀卻方向未明的中國娛樂市場,眾多投資人、經(jīng)紀(jì)公司有心無力,在大家都在駐足觀望,等待一個突破口的時候。國內(nèi)一線音樂制作人、王牌藝人捕手姜勝楠發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前中國娛樂市場發(fā)展的根本問題——藝術(shù)教育體系的不適配性,并根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗創(chuàng)辦了W流行學(xué)院。
姜勝楠,中國娛樂音樂產(chǎn)業(yè)先鋒級人物,在經(jīng)歷了武漢音樂學(xué)院長達十年的教師生涯沉淀后,開始了音樂制作人之路。期間,由于不僅培養(yǎng)了華晨宇、李澤瓏等實力派明星歌手,而且為張韶涵、楊冪、金池多次打造專屬爆款作品,所以她本人被稱作“明星幕后推手”。
2018年,隨著網(wǎng)絡(luò)平臺日漸發(fā)達,藝人養(yǎng)成市場爆紅,被成為“造星元年”。遺憾的是,由于行業(yè)發(fā)展不規(guī)范,藝人打造市場的主要平臺藝人養(yǎng)成類節(jié)目被廣電總局全面叫停,藝人打造市場再次面臨沉寂危機。
疫情結(jié)束后,人們對娛樂形式多樣化的需求不斷擴大。歷經(jīng)中國娛樂產(chǎn)業(yè)20年變遷的姜勝楠,根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗,敏銳的覺察到屬于中國的造星時代將要崛起,中國的娛樂產(chǎn)業(yè)即將迎來下一個新時代。
早前,姜勝楠在武漢音樂學(xué)院任教和為國內(nèi)眾多明星打造爆款作品期間進行了大量關(guān)于中國藝人打造模式的研究與實踐。之后她又深入地研究了日韓造星文化發(fā)展史,在將日韓與國內(nèi)的造星模式對比之后,一個很明了的結(jié)論擺在了眼前——由于多數(shù)訓(xùn)練生的培訓(xùn)時長較短,導(dǎo)致國內(nèi)缺乏全能優(yōu)質(zhì)藝人。找到國內(nèi)與美日韓產(chǎn)生差距的原因之后,姜勝楠萌生了想要研發(fā)一套專門針對中國藝人的藝術(shù)教育系統(tǒng),并且建立一個專門培養(yǎng)全能優(yōu)質(zhì)藝人學(xué)校的念頭。
“日韓的藝人培訓(xùn)體系已經(jīng)有相當(dāng)長的發(fā)展歷程了,中國娛樂市場想要追趕甚至超越日韓,需要一套更成熟、更科學(xué)、更優(yōu)質(zhì)、更適配的培訓(xùn)系統(tǒng)和打造模式。這也是我想要建立W流行學(xué)院的原因”
尋找到合作伙伴后,姜勝楠的W流行學(xué)院誕生了。
如果說之前金牌制作人姜勝楠一直致力于為張韶涵、楊冪等獨立藝人打造獨角獸作品,那么如今的W流行學(xué)院的理念則主要在于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)藝人團體。
目前國內(nèi)熱度較高的藝人團體,大多是“南波萬”、“十個勤天”、“0713男團”等依靠綜藝火熱出圈的“錦鯉組合”。許多粉絲認為中國娛樂市場找到了自己特別的發(fā)展路徑。姜勝楠則認為:“目前出圈的‘錦鯉組合’雖然具備很強的親和力和超高的呼聲,為本土藝人團體吸引了不少關(guān)注度,但依靠隨機性的藝人培育模式,并不能徹底改變國內(nèi)藝人市場主流被韓團占據(jù)、本土藝人團體發(fā)展受限的現(xiàn)狀。”
在對中、日、韓三國娛樂市場做了全面分析之后,姜勝楠發(fā)現(xiàn)本土藝術(shù)從業(yè)者普遍存在綜合素質(zhì)低,才藝能力差,文化素養(yǎng)弱的現(xiàn)象,而行業(yè)內(nèi)純模仿海外模式的概念無法解決根本問題。于是她帶領(lǐng)國內(nèi)頂尖大師團隊,以兼顧文化知識及更具前瞻性的實戰(zhàn)藝術(shù)教育理念,將中、美、日、韓等國專業(yè)高水準(zhǔn)的培訓(xùn)方式重新整合,并潛心研發(fā)出更適用于中國學(xué)生的綜合藝術(shù)教育系統(tǒng)。
“被W選中的人,都是免費的。我們希望盡最大的努力去幫這些極具天賦的孩子接受最專業(yè)的藝術(shù)教育。從而實現(xiàn)我們最純粹的目的——為中國娛樂市場培養(yǎng)本土優(yōu)質(zhì)藝人團體。”
W擁有豐富的綜藝、賽事、演出資源,與國內(nèi)各大音樂賽事、國內(nèi)各大娛樂平臺都有合作關(guān)系,同時致力于發(fā)掘創(chuàng)造更多展演形式,為孩子們創(chuàng)造更多公演舞臺。
“一個優(yōu)秀的藝人的誕生,需要用無數(shù)的舞臺去堆砌。我們希望能為孩子們創(chuàng)造更多的舞臺,讓她們在整個受訓(xùn)過程中擁有更多的演出機會,從而成長為更優(yōu)質(zhì)的人才。”
姜勝楠在打造藝人方面有自己的觀點。在她看來,W流行學(xué)院打造的藝人必須要有強大的原創(chuàng)能力和極具辨識度的個人風(fēng)格;除此之外,如何把靈魂融入音樂,把旋律譜進粉絲心中,引起粉絲共鳴,也是一個非常重要的挑戰(zhàn)。
與此同時作為創(chuàng)辦人的姜勝楠也很注重藝人與粉絲之間的關(guān)系,她認為不應(yīng)該“閉門造車”,把藝人與粉絲隔離開來進行封閉式培養(yǎng)。粉絲鼓勵藝人,藝人努力練習(xí)技能直至C位出道的養(yǎng)成體系才是健康的發(fā)展方向。
姜勝楠解釋道:“養(yǎng)成體系能夠讓藝人及時去接收到粉絲的反饋,從而更快找到自己的優(yōu)勢和定位。同時,也能讓藝人去接受粉絲的監(jiān)督,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能,成長為優(yōu)質(zhì)的藝人。藝人與粉絲共同成長,相互鼓勵,彼此成就,形成一種健康積極的養(yǎng)成模式,才是中國娛樂市場未來的發(fā)展方向。”
不管是疫情前借著短暫的風(fēng)潮誕生的藝人團體,還是近年來火熱出圈的“錦鯉組合”,他們依然處于一個初級且略浮躁的階段, W流行學(xué)院的存在就是希望能夠引導(dǎo)這些學(xué)生沉心打磨三年,走一條更加長遠的藝人之路。
姜勝楠相信在三、五年以后,優(yōu)質(zhì)的藝人團體文化一定會來,中國的藝人團體會井噴。而W流行學(xué)院正是這種文化的優(yōu)質(zhì)孵化基地,屆時,類似于“BTS”“BLACKPINK”“SEVENTEEN”這樣的多元化內(nèi)地團體將從 W流行學(xué)院走出來。
近年來,中國娛樂市場的發(fā)展,從2004年《超級女聲》時期的全民覺醒到一片沉寂,從2018年《偶像練習(xí)生》時期的迅速崛起到2021年廣電總局全面叫停“藝人養(yǎng)成類節(jié)目”,一直處于跌宕起伏的狀態(tài)。
面對潛力巨大,前景可觀卻方向未明的中國娛樂市場,眾多投資人、經(jīng)紀(jì)公司有心無力,在大家都在駐足觀望,等待一個突破口的時候。國內(nèi)一線音樂制作人、王牌藝人捕手姜勝楠發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前中國娛樂市場發(fā)展的根本問題——藝術(shù)教育體系的不適配性,并根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗創(chuàng)辦了W流行學(xué)院。
姜勝楠,中國娛樂音樂產(chǎn)業(yè)先鋒級人物,在經(jīng)歷了武漢音樂學(xué)院長達十年的教師生涯沉淀后,開始了音樂制作人之路。期間,由于不僅培養(yǎng)了華晨宇、李澤瓏等實力派明星歌手,而且為張韶涵、楊冪、金池多次打造專屬爆款作品,所以她本人被稱作“明星幕后推手”。
2018年,隨著網(wǎng)絡(luò)平臺日漸發(fā)達,藝人養(yǎng)成市場爆紅,被成為“造星元年”。遺憾的是,由于行業(yè)發(fā)展不規(guī)范,藝人打造市場的主要平臺藝人養(yǎng)成類節(jié)目被廣電總局全面叫停,藝人打造市場再次面臨沉寂危機。
疫情結(jié)束后,人們對娛樂形式多樣化的需求不斷擴大。歷經(jīng)中國娛樂產(chǎn)業(yè)20年變遷的姜勝楠,根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗,敏銳的覺察到屬于中國的造星時代將要崛起,中國的娛樂產(chǎn)業(yè)即將迎來下一個新時代。
早前,姜勝楠在武漢音樂學(xué)院任教和為國內(nèi)眾多明星打造爆款作品期間進行了大量關(guān)于中國藝人打造模式的研究與實踐。之后她又深入地研究了日韓造星文化發(fā)展史,在將日韓與國內(nèi)的造星模式對比之后,一個很明了的結(jié)論擺在了眼前——由于多數(shù)訓(xùn)練生的培訓(xùn)時長較短,導(dǎo)致國內(nèi)缺乏全能優(yōu)質(zhì)藝人。找到國內(nèi)與美日韓產(chǎn)生差距的原因之后,姜勝楠萌生了想要研發(fā)一套專門針對中國藝人的藝術(shù)教育系統(tǒng),并且建立一個專門培養(yǎng)全能優(yōu)質(zhì)藝人學(xué)校的念頭。
“日韓的藝人培訓(xùn)體系已經(jīng)有相當(dāng)長的發(fā)展歷程了,中國娛樂市場想要追趕甚至超越日韓,需要一套更成熟、更科學(xué)、更優(yōu)質(zhì)、更適配的培訓(xùn)系統(tǒng)和打造模式。這也是我想要建立W流行學(xué)院的原因”
尋找到合作伙伴后,姜勝楠的W流行學(xué)院誕生了。
如果說之前金牌制作人姜勝楠一直致力于為張韶涵、楊冪等獨立藝人打造獨角獸作品,那么如今的W流行學(xué)院的理念則主要在于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)藝人團體。
目前國內(nèi)熱度較高的藝人團體,大多是“南波萬”、“十個勤天”、“0713男團”等依靠綜藝火熱出圈的“錦鯉組合”。許多粉絲認為中國娛樂市場找到了自己特別的發(fā)展路徑。姜勝楠則認為:“目前出圈的‘錦鯉組合’雖然具備很強的親和力和超高的呼聲,為本土藝人團體吸引了不少關(guān)注度,但依靠隨機性的藝人培育模式,并不能徹底改變國內(nèi)藝人市場主流被韓團占據(jù)、本土藝人團體發(fā)展受限的現(xiàn)狀。”
在對中、日、韓三國娛樂市場做了全面分析之后,姜勝楠發(fā)現(xiàn)本土藝術(shù)從業(yè)者普遍存在綜合素質(zhì)低,才藝能力差,文化素養(yǎng)弱的現(xiàn)象,而行業(yè)內(nèi)純模仿海外模式的概念無法解決根本問題。于是她帶領(lǐng)國內(nèi)頂尖大師團隊,以兼顧文化知識及更具前瞻性的實戰(zhàn)藝術(shù)教育理念,將中、美、日、韓等國專業(yè)高水準(zhǔn)的培訓(xùn)方式重新整合,并潛心研發(fā)出更適用于中國學(xué)生的綜合藝術(shù)教育系統(tǒng)。
“被W選中的人,都是免費的。我們希望盡最大的努力去幫這些極具天賦的孩子接受最專業(yè)的藝術(shù)教育。從而實現(xiàn)我們最純粹的目的——為中國娛樂市場培養(yǎng)本土優(yōu)質(zhì)藝人團體。”
W擁有豐富的綜藝、賽事、演出資源,與國內(nèi)各大音樂賽事、國內(nèi)各大娛樂平臺都有合作關(guān)系,同時致力于發(fā)掘創(chuàng)造更多展演形式,為孩子們創(chuàng)造更多公演舞臺。
“一個優(yōu)秀的藝人的誕生,需要用無數(shù)的舞臺去堆砌。我們希望能為孩子們創(chuàng)造更多的舞臺,讓她們在整個受訓(xùn)過程中擁有更多的演出機會,從而成長為更優(yōu)質(zhì)的人才。”
姜勝楠在打造藝人方面有自己的觀點。在她看來,W流行學(xué)院打造的藝人必須要有強大的原創(chuàng)能力和極具辨識度的個人風(fēng)格;除此之外,如何把靈魂融入音樂,把旋律譜進粉絲心中,引起粉絲共鳴,也是一個非常重要的挑戰(zhàn)。
與此同時作為創(chuàng)辦人的姜勝楠也很注重藝人與粉絲之間的關(guān)系,她認為不應(yīng)該“閉門造車”,把藝人與粉絲隔離開來進行封閉式培養(yǎng)。粉絲鼓勵藝人,藝人努力練習(xí)技能直至C位出道的養(yǎng)成體系才是健康的發(fā)展方向。
姜勝楠解釋道:“養(yǎng)成體系能夠讓藝人及時去接收到粉絲的反饋,從而更快找到自己的優(yōu)勢和定位。同時,也能讓藝人去接受粉絲的監(jiān)督,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能,成長為優(yōu)質(zhì)的藝人。藝人與粉絲共同成長,相互鼓勵,彼此成就,形成一種健康積極的養(yǎng)成模式,才是中國娛樂市場未來的發(fā)展方向。”
不管是疫情前借著短暫的風(fēng)潮誕生的藝人團體,還是近年來火熱出圈的“錦鯉組合”,他們依然處于一個初級且略浮躁的階段, W流行學(xué)院的存在就是希望能夠引導(dǎo)這些學(xué)生沉心打磨三年,走一條更加長遠的藝人之路。
姜勝楠相信在三、五年以后,優(yōu)質(zhì)的藝人團體文化一定會來,中國的藝人團體會井噴。而W流行學(xué)院正是這種文化的優(yōu)質(zhì)孵化基地,屆時,類似于“BTS”“BLACKPINK”“SEVENTEEN”這樣的多元化內(nèi)地團體將從 W流行學(xué)院走出來。