提到于正，很多人的第一印象是“嘴碎”——愛在社交平臺點評圈內事、分享創作觀點，偶爾因直白言論引發爭議；但另一面，他“護犢子”的特質也格外鮮明，對旗下藝人的力挺從不遮掩，從資源扶持到爭議維護，處處透著“我的人我來罩”的態度，這種反差感，讓他成為娛樂圈里頗具爭議卻又讓人印象深刻的制片人。
于正對旗下藝人的“護”，首先體現在“資源鋪路”上——他擅長挖掘藝人的特質，再用自己的影視項目為其量身打造角色，幫藝人快速打開知名度，哪怕是新人，也愿意給“主角機會”。
新人時期的“量身定制”：袁姍姍剛簽約時，并非傳統意義上的“頂流長相”，但于正看中她的韌性，接連讓她出演《宮鎖珠簾》《山河戀?美人無淚》等爆款劇的女主角，哪怕初期伴隨“袁姍姍滾出娛樂圈”的爭議，也始終力挺她“用作品說話”；后來的吳謹言，同樣從新人起步，于正為她量身打造《延禧攻略》魏瓔珞一角，“黑蓮花”人設契合她的清冷氣質，直接讓她從“查無此人”躍升至一線小花，后續又陸續提供《皓鑭傳》《傳家》等資源，幫她鞏固市場地位。
轉型期的“保駕護航”：對于有轉型需求的藝人，于正也會精準匹配資源。比如許凱，初期靠《延禧攻略》傅恒的“白月光”形象圈粉，但于正沒有讓他局限在古裝偶像劇里，而是為他爭取《烈火軍校》的軍人角色、《從前有座靈劍山》的喜劇角色，甚至是正劇《尚食》里的帝王角色，幫他拓寬戲路，避免“被定型”；當許凱因“身材管理”引發爭議時，于正也直接發文“他已經在努力減重，演員也需要成長空間”，為其擋掉部分輿論壓力。
這種“資源托舉”不是盲目給機會，而是基于對藝人特質的判斷，幫他們避開“試錯彎路”，快速找到適合自己的賽道——對于新人來說，這種“有人罩著”的底氣，往往是在娛樂圈站穩腳跟的關鍵。
