由吳京擔(dān)任出品人的新片《極限追擊》上映六天票房?jī)H收26.7萬元，這一數(shù)字與"吳京"二字背后百億票房先生的標(biāo)簽形成刺眼反差。這部軍事動(dòng)作片的慘淡表現(xiàn)，不僅打破了"吳京出品必屬精品"的市場(chǎng)神話，更暴露出當(dāng)前國(guó)產(chǎn)類型片面臨的深層困境。

光環(huán)失靈的多重因素

該片選擇在暑期檔尾聲低調(diào)上映，既無路演造勢(shì)，也缺少主演站臺(tái)宣傳，與吳京以往作品的鋪天蓋地營(yíng)銷形成鮮明對(duì)比。更關(guān)鍵的是，影片整體制作水準(zhǔn)與《戰(zhàn)狼》系列存在明顯差距，被觀眾吐槽"五毛特效"和"套路化劇情"。貓眼數(shù)據(jù)顯示，其場(chǎng)均觀影人數(shù)不足3人，上座率低至1.2%，部分影院已將其調(diào)整至早場(chǎng)或午夜場(chǎng)。

軍事動(dòng)作片的審美疲勞

自《戰(zhàn)狼2》引爆市場(chǎng)以來，同類題材已產(chǎn)出超過40部跟風(fēng)之作。觀眾對(duì)"孤膽英雄+境外作戰(zhàn)"的敘事模式產(chǎn)生嚴(yán)重審美疲勞，今年同類型影片平均票房?jī)H1800萬元。值得注意的是，連《長(zhǎng)空之王》這樣制作精良的航空題材電影也未能復(fù)制往日輝煌，說明軍事動(dòng)作片整體正經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)整期。

出品人機(jī)制的行業(yè)反思

此次票房滑鐵盧讓業(yè)界重新審視"明星出品人"的商業(yè)邏輯。吳京名下電影公司近兩年參與出品項(xiàng)目達(dá)11部，但除了主扛作品外，其余多數(shù)表現(xiàn)平平。電影學(xué)者指出，觀眾買單的是銀幕上的硬漢形象，而非幕后的資本運(yùn)作，過度消費(fèi)個(gè)人IP反而會(huì)稀釋品牌價(jià)值。

這26.7萬元的票房數(shù)字，恰似一盆及時(shí)的冷水。當(dāng)電影市場(chǎng)逐漸回歸理性，僅靠一個(gè)大牌名字就能收割票房的時(shí)代正在終結(jié)。對(duì)創(chuàng)作者而言，或許該重新思考：究竟是繼續(xù)躺在過往成功的公式上，還是勇敢探索新的敘事可能？