品牌廣告能為長(zhǎng)期銷售額帶來70%增加，

95%的品牌選擇在長(zhǎng)視頻上持續(xù)投入預(yù)算，

更多成熟品牌和以市場(chǎng)擴(kuò)張為目標(biāo)的品牌去年加碼長(zhǎng)視頻投放……

近日，WPP Media發(fā)布《2025長(zhǎng)視頻投放提效白皮書1.0》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書》），指出在現(xiàn)今“效率為先”的邏輯下，品牌建設(shè)是廣告主長(zhǎng)期發(fā)展的重要解法；而長(zhǎng)視頻憑借更強(qiáng)大的社會(huì)熱點(diǎn)制造力、跨周期的長(zhǎng)尾效應(yīng)和潛在消費(fèi)者的拓展能力，成為品牌塑造的核心抓手。

四重價(jià)值全解析，從心智滲透到生態(tài)筑基

WPP Media《白皮書》認(rèn)為，長(zhǎng)視頻在品牌建設(shè)中扮演著不可替代的角色，輻射認(rèn)知錨點(diǎn)、情感共振、價(jià)值共創(chuàng)、生態(tài)筑基四重價(jià)值。

認(rèn)知是消費(fèi)鏈路的基礎(chǔ)，而長(zhǎng)視頻正是穿透噪聲的“認(rèn)知錨點(diǎn)”。據(jù)《白皮書》數(shù)據(jù)，內(nèi)容植入/贊助、硬廣在形成認(rèn)知觸點(diǎn)上的TGI分別達(dá)到142、136，高于其他媒介觸點(diǎn)。憑借完整的內(nèi)容場(chǎng)域，長(zhǎng)視頻將品牌轉(zhuǎn)化為用戶記憶中的高亮片段。

當(dāng)用戶沉浸于長(zhǎng)視頻的全景敘事，情緒便從被動(dòng)接收轉(zhuǎn)為主動(dòng)共情，品牌精神更容易在觀眾的情緒中發(fā)酵，形成價(jià)值共振。報(bào)告顯示，消費(fèi)者對(duì)長(zhǎng)視頻的信任度高于短視頻21%、高于社交媒體13%。

情緒發(fā)酵又會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)者表達(dá)意愿增強(qiáng)，長(zhǎng)視頻廣告隨之從單向的信息輸出，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^多種方式激勵(lì)觀眾、使其成為積極的“共創(chuàng)參與者”。無論是劇情引發(fā)的討論，還是價(jià)值觀激發(fā)的認(rèn)同，都在完成品牌資產(chǎn)的眾籌式積累。

由于消費(fèi)者的分享傳播，平臺(tái)之間的交互更加頻繁，長(zhǎng)視頻自然與其他媒介產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，在消費(fèi)鏈路中釋放1+1>2的影響力。比如，長(zhǎng)視頻內(nèi)容裂變?yōu)樯缃粋鞑サ乃夭哪阁w、效果廣告的協(xié)同加速器、IP驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容貨架等，構(gòu)建起「品效銷一體」的營(yíng)銷基礎(chǔ)設(shè)施，為其他渠道帶來顯著增益。

數(shù)據(jù)來源：WPP Media《2025長(zhǎng)視頻投放提效白皮書1.0》中相關(guān)案例

三大投放提效難題，優(yōu)酷自有解法

集多維價(jià)值于一體，長(zhǎng)視頻在品牌塑造中的地位不容小覷。那么，面對(duì)投放中的重重難題，品牌如何才能持續(xù)提效呢？以優(yōu)酷為代表的長(zhǎng)視頻平臺(tái)已經(jīng)給出答案。

難題一：劇綜同質(zhì)化，如何選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？

當(dāng)下各大平臺(tái)不斷推陳出新，內(nèi)容數(shù)量與質(zhì)量雙雙提升。面對(duì)眾多長(zhǎng)劇和綜藝，品牌如何才能做好內(nèi)容選擇題？

制作精良度和契合度是終極標(biāo)尺——廣告主“入股”好口碑、好題材的精品內(nèi)容，鎖定具備更高營(yíng)銷能力的平臺(tái)，更容易獲得超額回報(bào)。

上半年，優(yōu)酷推出多部流量與口碑兼具的大劇，為品牌提供豐富的標(biāo)的資源：古裝題材的《藏海傳》一騎絕塵，于8月2日云合集均播放量破5000萬，品牌合作超60家；在純愛中注入現(xiàn)實(shí)元素的《難哄》集均播放量全網(wǎng)第三，收官客戶數(shù)量達(dá)到50+；現(xiàn)實(shí)主義題材的《蠻好的人生》以云合霸屏榜，與30+品牌攜手；《以法之名》連續(xù)登上貓眼全網(wǎng)有效播放榜榜首，獲得30+品牌青睞。

而在不久前擊壤數(shù)據(jù)發(fā)布的《2025年H1劇集廣告大盤報(bào)告》中，優(yōu)酷平臺(tái)自招商客戶數(shù)量更是位居四大平臺(tái)之首，再次印證了自身對(duì)“為好內(nèi)容全力以赴”的平臺(tái)主張的深度踐行，以及品牌方的廣泛認(rèn)可。

而在綜藝方面，優(yōu)酷聚焦游戲、潮流類題材，發(fā)展劇綜聯(lián)動(dòng)賽道，如《無限超越班》等，借助經(jīng)典影視作品再次煥發(fā)新的綜藝生機(jī)。利用綜藝廣告點(diǎn)位多、內(nèi)容可定制、植入靈活度高的特點(diǎn)，品牌在自然融入場(chǎng)景的同時(shí)成功加深用戶印象。以美團(tuán)團(tuán)購(gòu)×《這是我的西游》的合作為例，將整個(gè)游戲環(huán)節(jié)打造為品牌5折團(tuán)KTV定制的廣告場(chǎng)景，植入絲滑不違和，實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值的雙贏。

難題二：廣告效果弱，如何提質(zhì)增效？

長(zhǎng)視頻平臺(tái)存在多種廣告形式和點(diǎn)位，其曝光、轉(zhuǎn)化效果各具特點(diǎn)。品牌需綜合考量不同投放形式的目標(biāo)側(cè)重進(jìn)行“排兵布陣”，制定營(yíng)銷效果最大化投資組合。

在觀看場(chǎng)景下，強(qiáng)勢(shì)曝光和視覺創(chuàng)新資源可以助廣告主高頻觸達(dá)用戶，強(qiáng)化品牌印象；創(chuàng)意交互類資源則更有利于深化認(rèn)知、促進(jìn)轉(zhuǎn)化。優(yōu)酷與品牌通力合作，不斷探索與內(nèi)容深度融合、互動(dòng)性更強(qiáng)的廣告形式，全方位提升廣告效果。以O(shè)PPO與《白夜追兇》的合作為例，品牌緊貼高能瞬間，在“被抓的到底是哥哥還是弟弟”的重要時(shí)刻融入劇情，號(hào)召全民“抓拍”這一名場(chǎng)面，成功激發(fā)用戶“自來水”。

圖：OPPO《白夜追兇》合作廣告示意

圖：淘寶 拍立淘《難哄》合作廣告示意

同時(shí)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP具備強(qiáng)大的延展力，廣告主可以之為圓心，向其他線上平臺(tái)和線下渠道鋪設(shè)全域營(yíng)銷計(jì)劃，充分釋放IP價(jià)值——比如借IP授權(quán)身份、對(duì)素材進(jìn)行二創(chuàng)或復(fù)用，或結(jié)合IP打造線下沉浸式體驗(yàn)。舒客依托《藏海傳》的IP聯(lián)名，采取雙線作戰(zhàn)策略，線下利用古風(fēng)造景和劇情相結(jié)合的游戲與用戶深度互動(dòng)，線上放大活動(dòng)話題熱度，成功實(shí)現(xiàn)了流量的雙向循環(huán)增長(zhǎng)。

難題三：人群分散多元，如何讓投放更精準(zhǔn)？

隨著廣告主對(duì)長(zhǎng)視頻投放精準(zhǔn)性的要求持續(xù)提升，除了常規(guī)的根據(jù)目標(biāo)TA匹配內(nèi)容外，品牌還能怎么辦？答案是：結(jié)合人群標(biāo)簽。

優(yōu)酷擁有強(qiáng)大的人群分層體系和標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)能力，幫助品牌提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度。依托用戶文娛內(nèi)容偏好、觀影行為、場(chǎng)景洞察等，平臺(tái)推出「 文娛特色營(yíng)銷人群 」，劃分為通勤發(fā)條人、高糖嗑學(xué)家等「7大內(nèi)容偏好人群」以及早鳥開荒團(tuán)、刷片特種兵等「4大行為偏好人群」，為品牌提供科學(xué)的人群運(yùn)營(yíng)依據(jù)。

以某3C品牌的實(shí)踐為例，優(yōu)酷分析不同人群畫像的消費(fèi)習(xí)慣、興趣偏好及TGI指數(shù)等，圍繞基礎(chǔ)信息、消費(fèi)興趣、文娛偏好等方面，為品牌制定針對(duì)性的拓客營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)了廣告精準(zhǔn)投放與品牌有效觸達(dá)。

此外，品牌還需關(guān)注長(zhǎng)視頻平臺(tái)的人群運(yùn)營(yíng)能力，提升人群資產(chǎn)價(jià)值。優(yōu)酷背靠阿里生態(tài)，曝光后人群可沉淀、可運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而形成定制化的人群包并在電商內(nèi)運(yùn)營(yíng)；同時(shí)基于人群洞察進(jìn)行二次投放和分層運(yùn)營(yíng)，達(dá)成廣告人群和電商人群的交互沉淀，迭代投放閉環(huán)。

認(rèn)清長(zhǎng)視頻價(jià)值、確定長(zhǎng)視頻營(yíng)銷難題的應(yīng)對(duì)策略之后，不同類型的廣告主如何制定營(yíng)銷計(jì)劃呢？《白皮書》中為處于初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、轉(zhuǎn)型期的不同品牌提供了針對(duì)性的投放建議，給廣告主的媒介投資決策提供參考。

在這個(gè)注意力碎片化的時(shí)代，長(zhǎng)視頻以獨(dú)特的敘事深度和情感穿透力，重塑著品牌與消費(fèi)者的對(duì)話方式。廣告主應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)視頻與眾不同的優(yōu)勢(shì)，通過精選內(nèi)容、創(chuàng)新形式、精準(zhǔn)投放和長(zhǎng)短結(jié)合的策略，講述更動(dòng)人的故事，觸達(dá)更精準(zhǔn)的用戶，實(shí)現(xiàn)更高效的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。優(yōu)酷也將持續(xù)加碼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、創(chuàng)新營(yíng)銷產(chǎn)品，助力品牌綻放長(zhǎng)效價(jià)值。

（本文來源：大象新聞。本網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內(nèi)容不構(gòu)成投資、消費(fèi)建議。對(duì)文章事實(shí)有疑問，請(qǐng)與有關(guān)方核實(shí)或與本網(wǎng)聯(lián)系。文章觀點(diǎn)非本網(wǎng)觀點(diǎn)，僅供讀者參考。）

品牌廣告能為長(zhǎng)期銷售額帶來70%增加，

95%的品牌選擇在長(zhǎng)視頻上持續(xù)投入預(yù)算，

更多成熟品牌和以市場(chǎng)擴(kuò)張為目標(biāo)的品牌去年加碼長(zhǎng)視頻投放……

近日，WPP Media發(fā)布《2025長(zhǎng)視頻投放提效白皮書1.0》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書》），指出在現(xiàn)今“效率為先”的邏輯下，品牌建設(shè)是廣告主長(zhǎng)期發(fā)展的重要解法；而長(zhǎng)視頻憑借更強(qiáng)大的社會(huì)熱點(diǎn)制造力、跨周期的長(zhǎng)尾效應(yīng)和潛在消費(fèi)者的拓展能力，成為品牌塑造的核心抓手。

四重價(jià)值全解析，從心智滲透到生態(tài)筑基

WPP Media《白皮書》認(rèn)為，長(zhǎng)視頻在品牌建設(shè)中扮演著不可替代的角色，輻射認(rèn)知錨點(diǎn)、情感共振、價(jià)值共創(chuàng)、生態(tài)筑基四重價(jià)值。

認(rèn)知是消費(fèi)鏈路的基礎(chǔ)，而長(zhǎng)視頻正是穿透噪聲的“認(rèn)知錨點(diǎn)”。據(jù)《白皮書》數(shù)據(jù)，內(nèi)容植入/贊助、硬廣在形成認(rèn)知觸點(diǎn)上的TGI分別達(dá)到142、136，高于其他媒介觸點(diǎn)。憑借完整的內(nèi)容場(chǎng)域，長(zhǎng)視頻將品牌轉(zhuǎn)化為用戶記憶中的高亮片段。

當(dāng)用戶沉浸于長(zhǎng)視頻的全景敘事，情緒便從被動(dòng)接收轉(zhuǎn)為主動(dòng)共情，品牌精神更容易在觀眾的情緒中發(fā)酵，形成價(jià)值共振。報(bào)告顯示，消費(fèi)者對(duì)長(zhǎng)視頻的信任度高于短視頻21%、高于社交媒體13%。

情緒發(fā)酵又會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)者表達(dá)意愿增強(qiáng)，長(zhǎng)視頻廣告隨之從單向的信息輸出，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^多種方式激勵(lì)觀眾、使其成為積極的“共創(chuàng)參與者”。無論是劇情引發(fā)的討論，還是價(jià)值觀激發(fā)的認(rèn)同，都在完成品牌資產(chǎn)的眾籌式積累。

由于消費(fèi)者的分享傳播，平臺(tái)之間的交互更加頻繁，長(zhǎng)視頻自然與其他媒介產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，在消費(fèi)鏈路中釋放1+1>2的影響力。比如，長(zhǎng)視頻內(nèi)容裂變?yōu)樯缃粋鞑サ乃夭哪阁w、效果廣告的協(xié)同加速器、IP驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容貨架等，構(gòu)建起「品效銷一體」的營(yíng)銷基礎(chǔ)設(shè)施，為其他渠道帶來顯著增益。

數(shù)據(jù)來源：WPP Media《2025長(zhǎng)視頻投放提效白皮書1.0》中相關(guān)案例

三大投放提效難題，優(yōu)酷自有解法

集多維價(jià)值于一體，長(zhǎng)視頻在品牌塑造中的地位不容小覷。那么，面對(duì)投放中的重重難題，品牌如何才能持續(xù)提效呢？以優(yōu)酷為代表的長(zhǎng)視頻平臺(tái)已經(jīng)給出答案。

難題一：劇綜同質(zhì)化，如何選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？

當(dāng)下各大平臺(tái)不斷推陳出新，內(nèi)容數(shù)量與質(zhì)量雙雙提升。面對(duì)眾多長(zhǎng)劇和綜藝，品牌如何才能做好內(nèi)容選擇題？

制作精良度和契合度是終極標(biāo)尺——廣告主“入股”好口碑、好題材的精品內(nèi)容，鎖定具備更高營(yíng)銷能力的平臺(tái)，更容易獲得超額回報(bào)。

上半年，優(yōu)酷推出多部流量與口碑兼具的大劇，為品牌提供豐富的標(biāo)的資源：古裝題材的《藏海傳》一騎絕塵，于8月2日云合集均播放量破5000萬，品牌合作超60家；在純愛中注入現(xiàn)實(shí)元素的《難哄》集均播放量全網(wǎng)第三，收官客戶數(shù)量達(dá)到50+；現(xiàn)實(shí)主義題材的《蠻好的人生》以云合霸屏榜，與30+品牌攜手；《以法之名》連續(xù)登上貓眼全網(wǎng)有效播放榜榜首，獲得30+品牌青睞。

而在不久前擊壤數(shù)據(jù)發(fā)布的《2025年H1劇集廣告大盤報(bào)告》中，優(yōu)酷平臺(tái)自招商客戶數(shù)量更是位居四大平臺(tái)之首，再次印證了自身對(duì)“為好內(nèi)容全力以赴”的平臺(tái)主張的深度踐行，以及品牌方的廣泛認(rèn)可。

而在綜藝方面，優(yōu)酷聚焦游戲、潮流類題材，發(fā)展劇綜聯(lián)動(dòng)賽道，如《無限超越班》等，借助經(jīng)典影視作品再次煥發(fā)新的綜藝生機(jī)。利用綜藝廣告點(diǎn)位多、內(nèi)容可定制、植入靈活度高的特點(diǎn)，品牌在自然融入場(chǎng)景的同時(shí)成功加深用戶印象。以美團(tuán)團(tuán)購(gòu)×《這是我的西游》的合作為例，將整個(gè)游戲環(huán)節(jié)打造為品牌5折團(tuán)KTV定制的廣告場(chǎng)景，植入絲滑不違和，實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值的雙贏。

難題二：廣告效果弱，如何提質(zhì)增效？

長(zhǎng)視頻平臺(tái)存在多種廣告形式和點(diǎn)位，其曝光、轉(zhuǎn)化效果各具特點(diǎn)。品牌需綜合考量不同投放形式的目標(biāo)側(cè)重進(jìn)行“排兵布陣”，制定營(yíng)銷效果最大化投資組合。

在觀看場(chǎng)景下，強(qiáng)勢(shì)曝光和視覺創(chuàng)新資源可以助廣告主高頻觸達(dá)用戶，強(qiáng)化品牌印象；創(chuàng)意交互類資源則更有利于深化認(rèn)知、促進(jìn)轉(zhuǎn)化。優(yōu)酷與品牌通力合作，不斷探索與內(nèi)容深度融合、互動(dòng)性更強(qiáng)的廣告形式，全方位提升廣告效果。以O(shè)PPO與《白夜追兇》的合作為例，品牌緊貼高能瞬間，在“被抓的到底是哥哥還是弟弟”的重要時(shí)刻融入劇情，號(hào)召全民“抓拍”這一名場(chǎng)面，成功激發(fā)用戶“自來水”。

圖：OPPO《白夜追兇》合作廣告示意

圖：淘寶 拍立淘《難哄》合作廣告示意

同時(shí)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP具備強(qiáng)大的延展力，廣告主可以之為圓心，向其他線上平臺(tái)和線下渠道鋪設(shè)全域營(yíng)銷計(jì)劃，充分釋放IP價(jià)值——比如借IP授權(quán)身份、對(duì)素材進(jìn)行二創(chuàng)或復(fù)用，或結(jié)合IP打造線下沉浸式體驗(yàn)。舒客依托《藏海傳》的IP聯(lián)名，采取雙線作戰(zhàn)策略，線下利用古風(fēng)造景和劇情相結(jié)合的游戲與用戶深度互動(dòng)，線上放大活動(dòng)話題熱度，成功實(shí)現(xiàn)了流量的雙向循環(huán)增長(zhǎng)。

難題三：人群分散多元，如何讓投放更精準(zhǔn)？

隨著廣告主對(duì)長(zhǎng)視頻投放精準(zhǔn)性的要求持續(xù)提升，除了常規(guī)的根據(jù)目標(biāo)TA匹配內(nèi)容外，品牌還能怎么辦？答案是：結(jié)合人群標(biāo)簽。

優(yōu)酷擁有強(qiáng)大的人群分層體系和標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)能力，幫助品牌提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度。依托用戶文娛內(nèi)容偏好、觀影行為、場(chǎng)景洞察等，平臺(tái)推出「 文娛特色營(yíng)銷人群 」，劃分為通勤發(fā)條人、高糖嗑學(xué)家等「7大內(nèi)容偏好人群」以及早鳥開荒團(tuán)、刷片特種兵等「4大行為偏好人群」，為品牌提供科學(xué)的人群運(yùn)營(yíng)依據(jù)。

以某3C品牌的實(shí)踐為例，優(yōu)酷分析不同人群畫像的消費(fèi)習(xí)慣、興趣偏好及TGI指數(shù)等，圍繞基礎(chǔ)信息、消費(fèi)興趣、文娛偏好等方面，為品牌制定針對(duì)性的拓客營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)了廣告精準(zhǔn)投放與品牌有效觸達(dá)。

此外，品牌還需關(guān)注長(zhǎng)視頻平臺(tái)的人群運(yùn)營(yíng)能力，提升人群資產(chǎn)價(jià)值。優(yōu)酷背靠阿里生態(tài)，曝光后人群可沉淀、可運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而形成定制化的人群包并在電商內(nèi)運(yùn)營(yíng)；同時(shí)基于人群洞察進(jìn)行二次投放和分層運(yùn)營(yíng)，達(dá)成廣告人群和電商人群的交互沉淀，迭代投放閉環(huán)。

認(rèn)清長(zhǎng)視頻價(jià)值、確定長(zhǎng)視頻營(yíng)銷難題的應(yīng)對(duì)策略之后，不同類型的廣告主如何制定營(yíng)銷計(jì)劃呢？《白皮書》中為處于初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、轉(zhuǎn)型期的不同品牌提供了針對(duì)性的投放建議，給廣告主的媒介投資決策提供參考。

在這個(gè)注意力碎片化的時(shí)代，長(zhǎng)視頻以獨(dú)特的敘事深度和情感穿透力，重塑著品牌與消費(fèi)者的對(duì)話方式。廣告主應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)視頻與眾不同的優(yōu)勢(shì)，通過精選內(nèi)容、創(chuàng)新形式、精準(zhǔn)投放和長(zhǎng)短結(jié)合的策略，講述更動(dòng)人的故事，觸達(dá)更精準(zhǔn)的用戶，實(shí)現(xiàn)更高效的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。優(yōu)酷也將持續(xù)加碼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、創(chuàng)新營(yíng)銷產(chǎn)品，助力品牌綻放長(zhǎng)效價(jià)值。

（本文來源：大象新聞。本網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內(nèi)容不構(gòu)成投資、消費(fèi)建議。對(duì)文章事實(shí)有疑問，請(qǐng)與有關(guān)方核實(shí)或與本網(wǎng)聯(lián)系。文章觀點(diǎn)非本網(wǎng)觀點(diǎn)，僅供讀者參考。）