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老版《流星花園》劇粉、曾在“道明寺和花澤類究竟選誰”這個問題上猶豫過的朋友，最近可算有福了。

近年來鮮少同臺演出的初代偶像男團(tuán)F4，突然作為驚喜嘉賓空降五月天演唱會現(xiàn)場。先是在臺北小巨蛋同臺獻(xiàn)唱，拉開回憶青春的序幕；而后又現(xiàn)身北京鳥巢，驚起尖叫無數(shù)。

看著二十多年前在劇中勾肩搭背、以兄弟相稱的花樣美男，如今已是大叔模樣、站在舞臺深情合唱，說不唏噓、不感動那是假的。

7月12日，時隔多年，F(xiàn)4在五月天的臺北演唱會上合體。（圖/微博@相信音樂Bin-music）

可這種被青春、回憶和神仙友情同時擊中的感動還沒持續(xù)太久，朱孝天在直播中吐露的一番真言，就讓這場粉絲們期待已久的愛豆合體，變味成了尷尬又不失禮貌的同事團(tuán)建。

事件起因于臺北首演。朱孝天先是服裝顏色和眾人不一致，被網(wǎng)友戲稱為“上春山2.0版”；而后演唱環(huán)節(jié)又因?yàn)檎疚宦鋯巍⑷狈樱尸F(xiàn)出與其余三人不在同一圖層的疏離感。

作為那個把“F4和五月天”在視覺空間上拆解成了“F3和六月天”的關(guān)鍵人物，朱孝天反而很坦蕩，在直播時回應(yīng)道：“跟他們不熟是真的，在一起工作會很開心，但是日常生活中的確也找不到共同點(diǎn)。”更早之前，朱孝天就曾多次坦言“不熟”“已退出群聊”“沒有F4其他成員的聯(lián)系方式”等等，其經(jīng)紀(jì)人談及合體傳聞時更是將四人的關(guān)系精準(zhǔn)概括為由四個經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)組成的臨時項(xiàng)目組。

而這一次，朱孝天意料之中地說出了破壞氣氛的大實(shí)話。可比起周渝民“對F4合體有自己的期望，如果只是單純想賺錢，不用特別來找我”的清高表態(tài)，朱孝天這番打破濾鏡的真實(shí)發(fā)言，似乎更貼合我們對職場關(guān)系的真實(shí)感受。

上一秒還在互動，下一秒就表示不熟，網(wǎng)友感嘆“這不就是我跟我前同事嗎？”（圖/直播截圖）

萬萬沒想到，盡管薪資天差地別，但在會不會和同事做朋友這一問題上，我們居然和明星狠狠共情了。

職場不相信友誼，

娛樂圈也不例外

把時針撥回到24年前，如今塑料味超標(biāo)的兄弟情，在當(dāng)年也有著滿腔熱血的超燃團(tuán)魂。

2001年，“臺偶教母”柴智屏把日本漫畫《花樣男子》搬上銀幕。劇中的四位男主雖然都有著帥氣多金的人設(shè)，姿勢夠帥樣子夠拽，但在現(xiàn)實(shí)世界中，無一不是寂寂無名的草根少年。

初入模特圈的言承旭、陪朋友試鏡的周渝民、健身時被制片方偶遇的吳建豪，以及原本在燒烤店做服務(wù)生的朱孝天，因?yàn)檫@部名為《流星花園》的偶像劇，相聚于鏡頭前。

因經(jīng)費(fèi)受限，主演們的戲服都是柴智屏在西門町市場的地攤上淘的便宜貨。為了不讓貧窮的服化道消耗貴公子們的底氣，她向四個男孩畫下大餅：“一定要好好演，如果紅了，說不定以后大家可以出唱片，還可以做世界巡回演唱會。”

F4是Flower Four的簡稱，又稱花之四人組。（圖/《流星花園》）

六個月之后，偶像劇照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

F4以劇中同名校園團(tuán)體之名出道，趁熱打鐵推出的首張專輯《流星雨》，一周內(nèi)就賣掉了20萬張。其中同名主打歌更是入圍了全球華語歌曲TOP20、馬來西亞十大金曲，成了華人社區(qū)街頭巷尾傳唱的經(jīng)典之作。

當(dāng)時應(yīng)印尼政府邀約，四人前往巴厘島開演唱會，為了維持秩序，警方甚至出動了三架直升機(jī)和6000名軍警。而后韓國日本的邀約紛至沓來，戲好歌紅的雙重疊buff，讓F4橫掃亞洲，一時間風(fēng)頭無兩。

回看當(dāng)時的訪談，我們可以看到大明星的風(fēng)光背后，仍有識于微時的惺惺相惜。

百事可樂廣告拍攝期間，言承旭被追問與柴智屏的緋聞時，朱孝天會用“是時候公開我們的關(guān)系了”這類玩笑為言承旭解圍，而面對周渝民和周杰倫的假裝爭執(zhí)，余下三人也會一哄而上，展現(xiàn)出“我們怎么樣都是四個人”的團(tuán)魂。

朱孝天與周渝民上綜藝講述這段內(nèi)情，當(dāng)時朱孝天毫不知情還在努力勸架。（圖/《康熙來了》）

可為朋友挺身而出的情義是真的，人氣和酬勞分配不均帶來的裂隙也是真的。

作為電視劇的絕對男主，言承旭一度是F4的門面擔(dān)當(dāng)，曾受到菲律賓總統(tǒng)的接見，公司傾斜給他的資源也相對更多。而周渝民也因?yàn)楠?dú)特的形象氣質(zhì)，陸續(xù)接演了《貧窮貴公子》等漫改劇，吸引了不少粉絲。于是，曾經(jīng)片酬相同的四人，逐漸混成了三六九等。加上經(jīng)紀(jì)公司抽傭有失公允帶來的利益牽扯，在合約陸續(xù)到期后，四人選擇不再與柴智屏旗下的經(jīng)紀(jì)公司續(xù)約，2009年F4正式解散。

外界對于團(tuán)隊(duì)的分崩離析曾有過諸多猜測。在綜藝《朋友請聽好》上，吳建豪和言承旭袒露心聲，直言導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)解散的主要原因，在于成員之間的委屈、嫉妒和不平衡，沒能被經(jīng)紀(jì)公司及時化解。

提到F4成員當(dāng)年漸行漸遠(yuǎn)，吳建豪不無遺憾。（圖/《朋友請聽好》）

“如果當(dāng)時帶我們的人，能夠顧及每個人的心理感受，結(jié)局可能會不一樣。”在娛樂圈這樣的名利場，友情是怎么沒的，的確要比友情是怎么來的，更具確定性。

久別重逢，也是再續(xù)“錢”緣

誰紅跟誰玩，是一條緣起于娛樂圈但又不局限于娛樂圈的殘酷叢林法則。而當(dāng)時間公平地把流量拋至身后，同為過氣男藝人的四人，似乎又有了互相借力、再續(xù)前緣的可能性。

雖然朱孝天直播中表示和其他三人不熟，但轉(zhuǎn)頭在自己的南京演唱會現(xiàn)場，就收到了來自F3合送的應(yīng)援花束。為了挽回“不熟兄弟連”的固有印象，在五月天鳥巢演唱會現(xiàn)場，其余三個人更是用身體劃定結(jié)界，將試圖游離在外的朱孝天牢牢圍住。眾星捧月的站位，被網(wǎng)友戲稱為“不熟都要把你圍到全熟”。

四人相擁而笑的畫面和昔日光影重疊，再配合《笑忘歌》中那些過分應(yīng)景的歌詞，即便是一場表演，也能輕松地戳中觀眾脆弱的淚腺。

阿信表示為了“把所有人的青春原封不動地搬到現(xiàn)場”，他努力爭取了兩年時間。（圖/微博@相信音樂Bin-music）

年初大S的猝然離世，讓F4此番聚首顯得意味深長。明面上，五月天主唱阿信是促成這次相聚的頭號功臣，是他花了兩年時間，用“為歌迷們留住青春”的動人說辭，才將久未聯(lián)絡(luò)的各位領(lǐng)上舞臺中央。

而實(shí)際上，五月天所在公司——相信音樂，才是準(zhǔn)確把握住了市場脈搏的幕后推手。

朱孝天在其個人演唱會上早已劇透，F(xiàn)4即將發(fā)行新專輯，“已經(jīng)試唱了其中兩首歌”。而緊隨其后的，還有由相信音樂操刀的巡回演唱會。雖然官方還未正式公布地點(diǎn)和歌單，但這場F4出道25周年限定款巡演，在八字還沒一撇的情況下，已經(jīng)坐擁了高達(dá)2.3億的票房估值。

拋開粉絲濾鏡，從市場角度觀察，F(xiàn)4的合體，不過是一場以懷舊為名的商業(yè)運(yùn)作。畢竟早在兩年前，同樣的配方熟悉的味道，就曾在五月天的演唱會上演。當(dāng)時作為特邀嘉賓登上舞臺的，是解散于2009年的男團(tuán)Energy。

雖然對于大陸歌迷而言，這是一個相對陌生的組合，但當(dāng)年在臺灣本地也算得上是唱跳頂流。

通過促成重聚嘗到甜頭的，還不止相信音樂。

2007年，《快樂男聲》總決賽通過激烈的打投角逐出了全國十三強(qiáng)的名次，在經(jīng)歷短暫的走紅之后，部分選手已經(jīng)成為內(nèi)娛邊緣人。2022年，陳楚生、蘇醒、王櫟鑫、陸虎、王錚亮等人再度以“0713再就業(yè)男團(tuán)”的名義在綜藝中復(fù)出，隨后徹底翻紅，湖南衛(wèi)視也為其量身打造了兩檔團(tuán)綜。

2007年快男決賽現(xiàn)場，一群讓我們花費(fèi)巨額短信費(fèi)投票的男人。（圖/《快樂男聲》）

曾經(jīng)以婚慶歌手謀生的張遠(yuǎn)，終于如愿開上了萬人演唱會；而窩在老破小民房里寫歌的陸虎，也終于帶著自己的歌，站在了春晚的舞臺上。過氣男團(tuán)再就業(yè)的落魄心酸，突然就切入爽文，變成了頂流返場的春風(fēng)得意。

誰能想到，這一切的起點(diǎn)，不過是當(dāng)年陸虎在群聊中發(fā)去的《歡迎來到蘑菇屋》的邀約。看膩了套模板的選秀新人，對完全按劇本生成的表演審美疲勞的觀眾，被這群中年男人之間二十年如一日的友情觸動了。

相較于兩年前翻了四倍的團(tuán)體代言費(fèi)，場場滿座一票難求的個人演唱會，不可否認(rèn)，在全世界都吻上來的喧囂背后，再就業(yè)男團(tuán)之間的感情是真的，賺到手的錢更是真的。

再就業(yè)男團(tuán)的團(tuán)綜，有那種不需要刻意找話題的互動，看得人很輕松。（圖/《快樂再出發(fā)》）

不跟同事做朋友，

為什么是成年必修的第一課？

然而，同時擁有齊心協(xié)力的同事關(guān)系以及打破邊界的神仙友情，對于大多數(shù)職場人而言，是可遇而不可求的，反而類似于F4那樣，上臺兄弟連、下臺玩失聯(lián)，才更符合當(dāng)代牛馬的營業(yè)狀態(tài)。

這也是為什么，朱孝天過于耿直的劃清界限并沒有喜提低情商的差評，反而贏得贊同聲一片。畢竟大多數(shù)同事關(guān)系，也不過是階段性同路。正如大冰直播時說的那樣：“同事頂多算是熟人，保持基本友好就行。

總是對外聲稱和前同事不熟的人，還有飛輪海的炎亞綸。（圖/《花花萬物》）

“不跟同事做朋友”的老生常談，如今有了更為直觀的數(shù)字體現(xiàn)：2024年，智聯(lián)招聘的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，逾七成白領(lǐng)對職場社交感到困擾。面對同事的社交邀約，26.9%的人會選擇被迫營業(yè)，而23.4%則選擇直接拒絕。

能線上溝通的絕不線下，寧愿把鍵盤敲到冒煙，也不想移步茶水間八卦。這就是當(dāng)代最普遍的同事關(guān)系，飽受同事背刺、為搭子背鍋的年輕人，開始追求一種以任務(wù)為導(dǎo)向的、去情感化的職場關(guān)系。斷親的風(fēng)潮，終于從原生家庭吹到了職場格子間里。

職場說到底本質(zhì)就是一個利益交換的場所，人們?yōu)楣餐繕?biāo)聚集，也為各自利益奮斗。畢竟不是為了錢，誰還出來上班啊。

而當(dāng)技能點(diǎn)相近的人聚在一起，合作是常態(tài)，競爭更是常態(tài)。正如電影《穿普拉達(dá)的女王》所演繹的那樣：Andy取代同事Emily，獲得了陪上司去法國參加時裝周的寶貴機(jī)會。

因車禍躺在病床上的Emily對前來探病的Andy咆哮相待。Andy倍感委屈，同樣遭遇過職場背叛的設(shè)計師Nigel，用了這樣一句話來安慰Andy：

“當(dāng)你眾叛親離的時候，意味著你該升職了。”

（圖/《穿普拉達(dá)的女王》）

現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)的職場關(guān)系并不會像影視劇所演繹的那樣，非得有他沒我、鬧個你死我活。但也不乏研究表明：職場友誼這種非正式的人際關(guān)系，的確是一把雙刃劍。

德國奧托貝森商學(xué)院的一項(xiàng)研究顯示：和同事做朋友可能會模糊職業(yè)邊界，當(dāng)個體難以平衡“同事”與“朋友”這兩種角色所承載的不同行為準(zhǔn)則和期待時，便會陷入內(nèi)心的矛盾與掙扎，這種持續(xù)的精力損耗最終可能導(dǎo)致其情緒失控，進(jìn)而對同事表現(xiàn)出諸如態(tài)度傲慢、舉止粗魯、缺乏基本禮貌等失當(dāng)之舉。

當(dāng)打工人被內(nèi)卷和無效社交團(tuán)團(tuán)圍困，效仿朱孝天這種把同事當(dāng)作項(xiàng)目制關(guān)系的精神狀態(tài)，或許能給苦辦公室社交久矣的職場i人帶來一絲解脫。