文| 源媒匯 謝春生
被指秀跳舞和拳擊沒有開發(fā)意義的宇樹科技，用一次合作回擊質(zhì)疑者。
近日，”周杰倫概念股”巨星傳奇發(fā)布公告，公司旗下全資附屬公司星創(chuàng)藝（昆山）文娛有限公司與宇樹科技簽訂合作協(xié)議。
圖片來源：巨星傳奇公告
公告披露，雙方將在具有陪伴功能和社交屬性的四足機器狗/機器人開發(fā)及商業(yè)化領(lǐng)域開展合作。其中，巨星傳奇將負責合作產(chǎn)品核心的IP規(guī)劃、設(shè)計、AI交互，并主導全球化營銷策略等；宇樹科技則負責合作產(chǎn)品的技術(shù)、硬件研發(fā)及生產(chǎn)，和相關(guān)應(yīng)用程式的研發(fā)等。雙方將共同負責合作產(chǎn)品的推廣與渠道銷售。
受此消息影響，巨星傳奇一度受到資本市場追捧。Wind數(shù)據(jù)顯示，7月30日至8月4日，公司股價漲跌幅為26.25%。
這一跨界并非簡單的IP貼牌。巨星傳奇透露，本次合作的范圍不局限于公司旗下藝人資源，還會延伸至更廣泛的藝人領(lǐng)域以拓展IP合作機會，另外深挖智能機器人在演唱會、表演秀等場景的商業(yè)化價值。
換言之，巨星傳奇欲與宇樹科技在消費機器人賽道，實現(xiàn)明星IP從”工具”到”伙伴”的質(zhì)變性跨越。針對此番合作，源媒匯分別致函巨星傳奇和宇樹科技方面，截至發(fā)稿均未獲回應(yīng)。
假若未來在周杰倫的演唱會上，不僅有歌迷熟悉的旋律，還有一群帶著”周同學”IP人格的四足機器狗伴舞。這些搭載AI交互系統(tǒng)的機器人，還能根據(jù)粉絲的行為生成個性化反饋，這樣的明星IP情感化身，將帶來怎樣的市場想象空間？
明星的IP生意
巨星傳奇作為”周杰倫概念股”，核心資產(chǎn)是圍繞周杰倫打造的二次元形象”周同學”。
財報數(shù)據(jù)顯示，2024年巨星傳奇實現(xiàn)營收5.84億元，同比增長35.75%；凈利潤0.5億元，同比增長62.4%。其中，IP創(chuàng)造與運營、新零售業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)營收3.14億元、2.7億元，前者占到總收入比例約為53.8%，首次超越新零售業(yè)務(wù)成為公司主要收入來源。
圖片來源：巨星傳奇2024年年度報告
IP創(chuàng)造與運營業(yè)務(wù)之所以能夠獲得快速增長，主要得益于巨星傳奇過去一年通過與明星和KOL的合作，開發(fā)了包括《周遊記2》和《樂來樂快樂》在內(nèi)的高質(zhì)量IP內(nèi)容，不僅提升了品牌影響力，還通過IP授權(quán)和相關(guān)產(chǎn)品的銷售實現(xiàn)了多元化變現(xiàn)。2024年，巨星傳奇明星IP管理業(yè)務(wù)貢獻收入0.65億元。
即便如此，也不能掩蓋傳統(tǒng)IP衍生品面臨的發(fā)展瓶頸。尤其是在”體驗割裂與場景單一”的背景下，無論是周邊商品還是內(nèi)容消費，都難以突破單向傳播的局限，缺乏持續(xù)的情感連接。
而攜手宇樹科技，打造具有情感屬性的IP機器人，無疑有望打破這種局限性。
機構(gòu)預(yù)測，全球消費機器人市場規(guī)模，將從2024年的358億美元躍升至2032年的1015億美元，其中中國四足機器人市場增速最為迅猛，2023年規(guī)模約4.7億元，2025年預(yù)計達8.5億元。
只是，繁榮表象之下，消費機器人也有體驗困境。例如，掃地機器人只會機械清掃，教育機器人僅能程式化答題，功能堆砌與技術(shù)競賽掩蓋了情感溫度的缺失。
這一空白，被巨星傳奇精準捕捉到。公司通過深度綁定周杰倫、劉畊宏等頭部藝人，手握覆蓋超2.5億粉絲的明星IP生態(tài)，核心資產(chǎn)”周同學”更承載著粉絲的深層情感連接。
宇樹科技是炙手可熱的四足機器人”一哥”。據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示，2024年宇樹四足機器人年銷量達2.37萬臺，占據(jù)全球69.75%的市場份額；在人形機器人領(lǐng)域，2024年宇樹交付量超1500臺，處于全球頭部梯隊。
近日，在杭州高新區(qū)（濱江）召開的人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地建設(shè)推進大會上，宣布啟動杭州具身智能應(yīng)用中試基地，該基地聘任宇樹科技創(chuàng)始人王興興為首席科學家。兩個月前，王興興剛當選杭州市具身智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首任輪值理事長。
巨星傳奇與宇樹科技此番合作看似跨界，實則直指產(chǎn)業(yè)痛點——當全球科技巨頭癡迷于算法迭代時，情感價值正成為智能硬件的終極戰(zhàn)場。
市場數(shù)據(jù)揭示了這一趨勢的爆發(fā)性。據(jù)ARK Invest 報告預(yù)測，”AI+情感陪伴”全球市場規(guī)模有望從眼下的3000萬美元，爆發(fā)式增長至700億-1500億美元，增速高達2300-5000倍，復合年增長率達200%-236%。
這片被傳統(tǒng)硬件廠商忽視的藍海，正在重構(gòu)消費電子產(chǎn)業(yè)的估值邏輯。
新的情感紐帶
巨星傳奇與宇樹科技的合作，本質(zhì)是”感性力”與”理性力”的基因重組。與傳統(tǒng)IP授權(quán)模式不同，雙方構(gòu)建了”全鏈條深度協(xié)同”的創(chuàng)新架構(gòu)。
這其中，巨星傳奇擔任”情感系統(tǒng)架構(gòu)師”，主導產(chǎn)品IP規(guī)劃、設(shè)計及AI交互系統(tǒng)開發(fā)。例如，或可模擬周杰倫語音特征、行為習慣甚至舞臺動作編碼為數(shù)據(jù)模型，使機器人能生成個性化反饋——清晨自動播放《稻香》喚醒主人，運動時化身劉畊宏式健身教練，深夜則切換為《安靜》模式伴用戶入眠。
宇樹科技則化身”軀體鍛造者”，專注硬件研發(fā)與生產(chǎn)。其最新研發(fā)的關(guān)節(jié)電機為情感表達提供物理基礎(chǔ)；運動算法優(yōu)化或可使機器人能精準復現(xiàn)《雙截棍》的復雜舞步，傳感器升級則讓環(huán)境感知延遲進一步降低，確保交互自然流暢。
這種”雙螺旋模式”，或?qū)⒋蚱苽鹘y(tǒng)跨界合作中”一方主導、一方配合”的線性關(guān)系，形成IP運營、技術(shù)研發(fā)、渠道共享的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。當周杰倫的幽默特質(zhì)通過AI對話引擎具象化，當機器狗能模仿藝人招牌手勢，技術(shù)工具便完成了向情感伙伴的蛻變。
從眼下來看，如何跨越從技術(shù)新奇感到日常必需品的鴻溝，是消費級機器人普遍面臨的一大核心困境。曾有市場觀點指出，人形機器人應(yīng)從文體娛樂場景切入，符合新技術(shù)推廣規(guī)律。就像飛機發(fā)明初期從表演起步，再逐步實用化。
巨星傳奇的布局精準呼應(yīng)了這一路徑。2024年中國演出市場總收入達796.29億元，同比增長7.61%，其中演唱會成為核心消費引擎。與此同時，全球娛樂機器人市場規(guī)模預(yù)計從2024年的23.9億美元增至2033年的181.4億美元，年復合增長率25.23%。兩者的交匯點上，”科技演藝”正催生新物種。
演藝場景的核心價值在于其”情感放大器”效應(yīng)。設(shè)想，在周杰倫演唱會上，機器人方陣重現(xiàn)經(jīng)典舞步，將硬件轉(zhuǎn)化為情感媒介；綜藝直播中，搭載”周同學”人格的機器人作為”虛擬嘉賓”與觀眾實時互動；IP實體店內(nèi)，機器人化身導購員，通過才藝展示激活消費沖動……
更精妙的是其杠桿機制：一場演唱會可達數(shù)萬現(xiàn)場觀眾、百萬級線上流量，為產(chǎn)品提供天然試驗場與曝光平臺。未來，若巨星傳奇將機器人表演植入《周游記3》、《劉畊宏de音樂電臺》等節(jié)目，便能通過內(nèi)容IP持續(xù)為硬件導流。
當粉絲通過手機APP遠程操控演唱會現(xiàn)場的機器人伴舞，科技便完成了從工具到情感載體的終極進化。
換個”收割”方式
傳統(tǒng)IP衍生品模式已觸及天花板。手辦、海報等靜態(tài)商品難以承載情感深度，更面臨場景單一、復購率低的瓶頸。巨星傳奇與宇樹科技的合作，則開創(chuàng)了”情感即服務(wù)”的全新范式。
實際上，這一跨界聯(lián)手早有征兆。就在合作公告前四天，巨星傳奇宣布完成配股融資，以每股9.13港元的價格配售3752.45萬股，籌集資金凈額約3.24億港元。
圖片來源：巨星傳奇公告
具體落地中，巨星傳奇計劃將總籌所得款項凈額的38.2%，即投入1.24億港元擴展零售渠道網(wǎng)絡(luò)，覆蓋自動販賣機及智能機械設(shè)備。這些終端不僅是銷售點，更是情感服務(wù)的觸點。未來，消費者或能實現(xiàn)在自動販賣機前與”周同學”機器人互動，體驗個性化才藝展示，再決定是否購買完整功能服務(wù)。這種”先試后買”模式有望進一步提升用戶轉(zhuǎn)化率。
當情感連接成為可運營的數(shù)字化資產(chǎn)，IP商業(yè)便從”流量收割”轉(zhuǎn)向”情感銀行”的長期價值存儲。
巨星傳奇與宇樹科技的聯(lián)手恰逢技術(shù)臨界點，但情感科技的航道上暗礁密布。
比如情感隱私的倫理困境。當機器人持續(xù)記錄用戶情緒數(shù)據(jù)，明星IP的數(shù)據(jù)庫可能成為隱私泄露的重災(zāi)區(qū)。一些AI企業(yè)因數(shù)據(jù)合規(guī)問題在歐美遇冷，便是前車之鑒。
再如IP依賴的雙刃劍。巨星傳奇絕大部分營收與周杰倫IP強關(guān)聯(lián)。若藝人形象波動，搭載其人格的硬件可能瞬間貶值，這與迪士尼IP矩陣的分散風險形成鮮明對比。
另外，全球科技巨頭也已在此賽道展開卡位。例如，索尼重啟Aibo機器狗、迪士尼研發(fā)米老鼠情感機器人；人形機器人”一哥”優(yōu)必選，此前也與曼城俱樂部合作推出足球機器人。
這場博弈的本質(zhì)，其實是情感標準化與個性化的矛盾。
不過，當冰冷的機械關(guān)節(jié)開始傳遞偶像掌心的溫度，當算法學會在雨夜播放《晴天》，科技便完成了從征服市場到征服人心的終極跨越。
而全球消費機器人產(chǎn)業(yè)向千億美元規(guī)模沖刺的征途上，那些最早讀懂人心的企業(yè)，或?qū)⒍x下一個十年。
